1月3日，柳鋼集團召開2025年安全生產(chǎn)擴大會，總結、部署安全生產(chǎn)相關工作。柳鋼集團黨委書記、董事長李斌出席會議并強調(diào)，要深入貫徹習近平總書記關于安全生產(chǎn)的重要論述和指示批示精神，認真貫徹落實上級部門關于安全生產(chǎn)的有關部署要求，以“時時放心不下”的責任感抓好安全生產(chǎn)，牢固樹立“安全是最大節(jié)約、安全是最大降本、安全是最大增效”理念，為集團高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展奠定堅實的安全基礎。
李斌指出，安全責任重于泰山。過去的一年，柳鋼集團以案為鑒、舉一反三、真抓實干，深刻汲取各類事故教訓，上下一心、認真落實各項安全工作措施，實現(xiàn)了全年事故起數(shù)、傷亡人數(shù)的“雙下降”目標。新的一年，要以更高的標準、更嚴的要求、更實的舉措，圍繞“六個柳鋼”建設，全面提升精益化安全管理水平，全力抓好2025年安全生產(chǎn)工作，扎實開展好治本攻堅三年行動，確保集團安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。為進一步做好今年安全生產(chǎn)工作，李斌提出“六個始終堅持”要求。
始終堅持生命至上，筑牢思想防線，增強責任意識 各單位黨政一把手必須親力親為，嚴格落實“黨政同責、一崗雙責”以及“三管三必須”的要求，將安全生產(chǎn)責任的觸角延伸到人到崗，形成“橫向到邊、縱向到底”的責任體系。 始終堅持問題導向，完善制度體系，夯實安全基礎 健全完善全員安全生產(chǎn)責任制，完善落實相關方引進、管控、獎懲機制，加強相關方人員安全培訓教育；要以班組安全管理標準化工作機制為抓手，嚴格落實月度動態(tài)考評和獎懲措施。 始終堅持關口前移，強化風險管控，消除事故隱患 嚴格落實安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制，抓細抓實重點時段、重點區(qū)域、重點項目、重點人群等關鍵環(huán)節(jié)的風險防控和隱患治理，堅決防范遏制較大以上事故發(fā)生。 始終堅持科技興安，聚焦科技賦能，提升本質(zhì)安全 積極推動科技創(chuàng)新成果在安全生產(chǎn)中的應用，大力推進安全科技立項攻關，用科技破解安全生產(chǎn)“老大難”問題，持續(xù)提升集團本質(zhì)化安全水平和安全管理效能。 始終堅持貼近實戰(zhàn)，抓好應急管理，錘煉應急能力 持續(xù)推行應急管理“四化”工作，常態(tài)化開展不打招呼式應急演練，檢驗應急預案的科學性和可操作性，錘煉各級隊伍應急救援實戰(zhàn)能力，提高員工應急意識和自救互救能力。 始終堅持高壓態(tài)勢，嚴格安全監(jiān)管，嚴肅執(zhí)紀問責 堅決摒棄麻痹思想，對違規(guī)違章、問題隱患嚴查嚴管嚴考核，組織部、監(jiān)察部、安環(huán)部要定期對各單位安全考核落實情況進行督查，對于考核執(zhí)行不到位或變相分攤考核等行為“零容忍”。 集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理閻駿主持會議，并就貫徹落實好本次會議精神提出三點要求：一是堅定政治站位，堅決擔起國有企業(yè)的安全生產(chǎn)政治責任，強化源頭治理和綜合治理，摒棄“老好人”思想，堅決防止安全管理“兩張皮”。二是認真學習本次會議精神和年度安全工作要點，牢固樹立“安全是最大節(jié)約、安全是最大降本、安全是最大增效”理念，以精益管理的思維打通安全工作中的堵點。三是扎實開展“迎春安全生產(chǎn)杯”活動，不斷加強安全隊伍建設，努力實現(xiàn)“零事故”目標。 會上，李斌、閻駿分別與二級單位黨政代表簽訂2025年安全生產(chǎn)風險責任承包書。 集團副總經(jīng)理、總工程師盧春寧布置“迎春安全生產(chǎn)杯”活動。廣西鋼鐵、柳鋼醫(yī)院、機動中心、科技中心負責人作安全生產(chǎn)相關工作匯報，安環(huán)部負責人分析2024年安全生產(chǎn)工作并作2025年安全生產(chǎn)工作要點解讀。 集團安委會全體成員，各單位安全生產(chǎn)相關負責人參加會議，廣西鋼鐵、中金公司、合金公司相關人員參加視頻會議。
