1月4日，柳鋼集團召開黨委（擴大）會議，傳達學(xué)習(xí)自治區(qū)黨委十二屆七次全會和全區(qū)經(jīng)濟工作會議精神，研究部署下階段有關(guān)工作。柳鋼集團黨委書記、董事長李斌主持會議并講話。
會議指出，自治區(qū)黨委十二屆七次全會審議通過的《中共廣西壯族自治區(qū)委員會關(guān)于深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記視察廣西重要講話精神奮力譜寫中國式現(xiàn)代化廣西篇章的決定》，為柳鋼堅定不移解放思想、創(chuàng)新求變、向海圖強、開放發(fā)展指明了前進方向、注入強大動力。全區(qū)經(jīng)濟工作會議全面總結(jié)回顧全區(qū)2023年工作，提出2024年經(jīng)濟“1+4”重點工作和突出抓好九項工作的具體要求，為柳鋼做好今年經(jīng)濟工作提供了具體指導(dǎo)。集團各單位要認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，認真研究分析，全面抓好貫徹落實。
會議強調(diào)，2024年是中華人民共和國成立75周年，是深入貫徹落實集團二次黨代會精神開局之年，是推進“十四五”規(guī)劃目標任務(wù)的關(guān)鍵之年。要深入貫徹落實習(xí)近平總書記對廣西重大方略要求，圍繞“堅持穩(wěn)中求進、以進促穩(wěn)、先立后破”工作總基調(diào)，完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念，牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展這個首要任務(wù)和構(gòu)建新發(fā)展格局這個戰(zhàn)略任務(wù)，解放思想、創(chuàng)新求變、向海圖強、開放發(fā)展。一是要向“改”提質(zhì)，在改革中著力破解制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸問題，瞄準“高端化、智能化、綠色化”傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型方向，完善適應(yīng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展要求的“三項制度”改革；二是要向“轉(zhuǎn)”求存，著力轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、提質(zhì)量、增效益，加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的布局優(yōu)化調(diào)整；三是要向“新”創(chuàng)效，加快推動技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、營銷模式創(chuàng)新，提增創(chuàng)新效益；四是要向“?！眻D強，充分釋放沿?；匕l(fā)展新優(yōu)勢，以向海的胸懷，放眼四海、走向世界；五是要向“外”突破，全面融入國內(nèi)國際雙循環(huán)，積極朝“走出去”“請進來”雙向發(fā)力，精準營銷開拓國內(nèi)國際市場；六是要向“優(yōu)”發(fā)展，聚焦爭創(chuàng)一流企業(yè)的目標，堅定“三步曲”發(fā)展路徑，全面構(gòu)建精益運營管理體系，營造比學(xué)趕超、爭優(yōu)創(chuàng)先的良好氛圍。
會議強調(diào)，要堅決貫徹落實自治區(qū)黨委十二屆七次全會和全區(qū)經(jīng)濟工作會議精神，堅定不移走高質(zhì)量發(fā)展道路，加快推動鋼鐵傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向高端化、綠色化、智能化方向轉(zhuǎn)型發(fā)展。要盡快出臺“提質(zhì)增效深化年”活動方案，開展相關(guān)工作，加快柳鋼轉(zhuǎn)型升級。要著力推進科技創(chuàng)新工作，以提高生產(chǎn)管理效能、效率為目標，充分利用科研單位等技術(shù)力量，提升企業(yè)的創(chuàng)新創(chuàng)效能力。要注重有效投資，按照項目輕重緩急穩(wěn)步推進投資并抓好后續(xù)建設(shè)工作，堅決防止無效和低效投資。要科學(xué)實事求是的籌劃好今年工作，特別是重點抓好一季度工作，為全年工作開好頭、起好步。要深化清廉柳鋼建設(shè)，堅決堵塞漏洞、強化管理，保持正風(fēng)反腐、懲治腐敗高壓態(tài)勢。要強調(diào)重實效、強實干、抓落實，領(lǐng)導(dǎo)干部要發(fā)揮帶頭作用，堅持不折不扣抓落實，雷厲風(fēng)行抓落實，求真務(wù)實抓落實，敢作善為抓落實。要多措并舉防范化解經(jīng)營風(fēng)險、貿(mào)易風(fēng)險、資金風(fēng)險、安全生產(chǎn)風(fēng)險、廉潔從業(yè)風(fēng)險等各類重大風(fēng)險，實現(xiàn)企業(yè)安全穩(wěn)定發(fā)展。
集團領(lǐng)導(dǎo)閻駿、韓宗桂、奉劍、施沛潤、唐天明、盧春寧、劉紅新，總經(jīng)理助理熊小明參加會議，集團黨辦、黨群部、改善部、財務(wù)部、生產(chǎn)中心、科技中心、采購中心、銷售中心相關(guān)負責(zé)人參加會議。
