穩(wěn)定高效 綠色環(huán)保
持續(xù)改進(jìn) 追求卓越
廣西柳州鋼鐵集團有限公司(簡稱“柳鋼”),一艘緊跟鋼鐵工業(yè)發(fā)展潮流,向海行進(jìn)的鋼鐵巨輪。經(jīng)過60多年的積淀,柳鋼已發(fā)展成為我國華南、西南地區(qū)乃至泛北部灣經(jīng)濟圈特大型的鋼鐵聯(lián)合企業(yè)
廣西柳州鋼鐵集團有限公司(簡稱“柳鋼”),一艘緊跟鋼鐵工業(yè)發(fā)展潮流,向海行進(jìn)的鋼鐵巨輪。經(jīng)過60多年的積淀,柳鋼已發(fā)展成為我國華南、西南地區(qū)乃至泛北部灣經(jīng)濟圈特大型的鋼鐵聯(lián)合企業(yè)
廣西柳州鋼鐵集團有限公司(簡稱“柳鋼”),一艘緊跟鋼鐵工業(yè)發(fā)展潮流,向海行進(jìn)的鋼鐵巨輪。經(jīng)過60多年的積淀,柳鋼已發(fā)展成為我國華南、西南地區(qū)乃至泛北部灣經(jīng)濟圈特大型的鋼鐵聯(lián)合企業(yè)
廣西柳州鋼鐵集團有限公司(簡稱“柳鋼”),一艘緊跟鋼鐵工業(yè)發(fā)展潮流,向海行進(jìn)的鋼鐵巨輪。經(jīng)過60多年的積淀,柳鋼已發(fā)展成為我國華南、西南地區(qū)乃至泛北部灣經(jīng)濟圈特大型的鋼鐵聯(lián)合企業(yè)
廣西柳州鋼鐵集團有限公司(簡稱“柳鋼”),一艘緊跟鋼鐵工業(yè)發(fā)展潮流,向海行進(jìn)的鋼鐵巨輪。經(jīng)過60多年的積淀,柳鋼已發(fā)展成為我國華南、西南地區(qū)乃至泛北部灣經(jīng)濟圈特大型的鋼鐵聯(lián)合企業(yè)
穩(wěn)定高效 綠色環(huán)保
持續(xù)改進(jìn) 追求卓越
11月11日、15日至17日,柳鋼集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理閻駿先后深入經(jīng)銷公司、廣西鋼鐵、中金公司、合金公司,宣講黨的二十大精神并調(diào)研督導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)情況,強調(diào)要切實把黨的二十大精神轉(zhuǎn)化為攻堅克難的生動實踐、轉(zhuǎn)化為謀劃工作的具體思路、轉(zhuǎn)化為推動發(fā)展的具體舉措,奮力打好打贏集團高質(zhì)量發(fā)展攻堅戰(zhàn),重塑柳鋼的競爭優(yōu)勢。
在宣講調(diào)研中,閻駿與生產(chǎn)一線的廣大黨員干部職工面對面交流、實打?qū)嵔恍?,引?dǎo)大家以黨的二十大精神武裝頭腦,敢于求新、勇于求變、善于求質(zhì),助力集團迎難而上、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。閻駿說,目前,經(jīng)過全體干部職工的團結(jié)拼搏,集團生產(chǎn)經(jīng)營取得了階段性的成績,勝利就在眼前,大家要進(jìn)一步堅定發(fā)展信心,咬定目標(biāo)不放松,闖關(guān)奪隘、攻城拔寨,推動集團生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)向好發(fā)展。
閻駿強調(diào),學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神,是當(dāng)前全黨全國的重大政治任務(wù),奮力實現(xiàn)四季度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)是集團發(fā)展的重中之重。集團廣大黨員干部職工要迅速掀起學(xué)習(xí)宣傳貫徹?zé)岢?,學(xué)全學(xué)深學(xué)透,學(xué)以致用,將黨的二十大精神轉(zhuǎn)化為立足崗位、攻堅克難的強大動力,以實際行動為重塑柳鋼的競爭優(yōu)勢作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
一是要全方位深化改革。當(dāng)前改革已進(jìn)入攻堅期和深水區(qū),要從機構(gòu)調(diào)整、指標(biāo)優(yōu)化等方面入手,以壯士斷腕的決心和毅力,沖破束縛,敢闖敢試,著力打通制約企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的難點堵點痛點。
二是要全工序持續(xù)降本。以先進(jìn)企業(yè)為標(biāo)桿,對標(biāo)找差持續(xù)優(yōu)化內(nèi)部管理,深度查找原因,在全工序?qū)嵭腥妗⒖茖W(xué)、精準(zhǔn)的工序?qū)?biāo),進(jìn)一步固強補弱,降低生產(chǎn)成本,爭創(chuàng)更大效益。
三是要全系統(tǒng)深化協(xié)同。以加強信息化管理為紐帶,積極構(gòu)建“購、產(chǎn)、研、銷、運”全系統(tǒng)協(xié)同,并以技改和科技創(chuàng)新推動降本增效工作取得新突破,有效釋放多基地規(guī)模效應(yīng)。
四是要全流程管控項目。科學(xué)統(tǒng)籌項目建設(shè),重點加快補短板、強鏈條的項目建設(shè),同時在項目建設(shè)和管理中堅持務(wù)實謹(jǐn)慎、艱苦奮斗、實事求是,嚴(yán)格控制項目投資。
五是要全身心關(guān)愛職工。尤其是當(dāng)前企業(yè)特殊時期,更要給予職工更多的關(guān)懷,幫助廣大干部職工認(rèn)清形勢,引導(dǎo)大家堅定共克時艱的信心和決心,確保員工隊伍穩(wěn)定。
六是要全局性謀劃發(fā)展。堅持系統(tǒng)思維,把抓好四季度生產(chǎn)經(jīng)營與謀劃好明年工作結(jié)合起來,科學(xué)統(tǒng)籌重點工作,研究制定切實可行的目標(biāo)任務(wù)和重點舉措,推動明年工作開好局。
柳鋼集團總經(jīng)理助理林文強,總調(diào)、規(guī)劃部、改善部、資財部、產(chǎn)業(yè)部等部室負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。