10月26日，柳鋼集團(tuán)召開2021年冶煉、動(dòng)力系統(tǒng)同步年修第一次準(zhǔn)備會(huì)。集團(tuán)公司副總經(jīng)理閻駿出席會(huì)議并部署工作。會(huì)上討論、完善年修統(tǒng)籌計(jì)劃方案，安排部署年修相關(guān)工作。
    閻駿指出，年修是集團(tuán)公司每年設(shè)備檢修管理的一項(xiàng)重要工作，為確保年修達(dá)到預(yù)期效果，各相關(guān)單位要做好以下工作。一是繼續(xù)梳理、完善和補(bǔ)充各階段年修內(nèi)容，梳理需與年修同步實(shí)施的技改留頭碰接、能源環(huán)保等項(xiàng)目，在年修計(jì)劃內(nèi)完善，確保不出現(xiàn)漏項(xiàng)、缺項(xiàng)。二是全面清理、優(yōu)化各階段年修項(xiàng)目，對(duì)于不影響整體的、能利用平時(shí)小同步檢修的項(xiàng)目不納入年修，要求將年修資源集中到重要項(xiàng)目中，力爭(zhēng)做到年修精簡(jiǎn)化、高效化。三是高度重視年修準(zhǔn)備工作，提前把三個(gè)階段年修準(zhǔn)備工作做細(xì)致、做全面、做充分，爭(zhēng)取春節(jié)前能完成廠區(qū)西部、A區(qū)兩個(gè)階段的年修工作。四是吸取歷次年修的經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)，將疫情防控作為常態(tài)化管控工作，把好的措施加以推廣，并加強(qiáng)人員管控，為完成好年修工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。五是各單位要多方協(xié)同、早做準(zhǔn)備，加快年修備件材料、年修項(xiàng)目招投標(biāo)工作，將備件、項(xiàng)目招投標(biāo)單列跟進(jìn)，做好年修備件材料、施工單位跟催落實(shí)。六是充分評(píng)估能源系統(tǒng)的平衡、物流系統(tǒng)跟生產(chǎn)組織的平衡優(yōu)化年修項(xiàng)目。同時(shí)，把安全工作放在首位，做好檢修施工方案和措施、應(yīng)急預(yù)案的準(zhǔn)備，優(yōu)化、完善作業(yè)環(huán)境，確保檢修安全。七是各單位與機(jī)工部、總調(diào)等部門加強(qiáng)溝通聯(lián)系，機(jī)工部每周要根據(jù)各單位的反饋意見，對(duì)年修計(jì)劃進(jìn)一步調(diào)整和完善，形成“年修準(zhǔn)備推進(jìn)表”，確保年修各項(xiàng)準(zhǔn)備工作順利推進(jìn)。
    集團(tuán)公司機(jī)工部、總調(diào)（安監(jiān)室）、技術(shù)中心及涉及年修工作相關(guān)單位的相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。