在燒結(jié)廠，一提起團(tuán)礦技能專家陳光華，無人不豎起大拇指。
 “有他在，我們每次檢修都有‘主心骨’。”徒弟馮龍對(duì)師父陳光華欽佩有加，師父幾乎每天都要到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查，一旦設(shè)備出現(xiàn)異常情況解決不了的，只要一個(gè)電話，他都立即趕到現(xiàn)場(chǎng)處理。“遇到設(shè)備檢修，他始終全程跟蹤和指導(dǎo)，直至檢修完畢、試機(jī)正常才肯離開。”
  “論解決現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)難題就數(shù)陳光華的點(diǎn)子最多。”和他同批進(jìn)球團(tuán)工作的陳劍鋒也對(duì)他稱贊不已。原來，在治理使用粒度粗，造球、焙燒性能差的國內(nèi)精粉造成的球團(tuán)礦產(chǎn)量下降、質(zhì)量波動(dòng)、能耗大幅度上升問題時(shí)，陳光華提出的增設(shè)高壓輥磨機(jī)的方法，實(shí)施后效果很好，使造球性能和鏈篦機(jī)-回轉(zhuǎn)窯預(yù)熱焙燒效果得到了有效治理。
  在同事眼中，陳光華在工作上，有一股不達(dá)目的決不罷休的“拗勁”。
  去年上半年，球團(tuán)生產(chǎn)過程中，膨潤土消耗突然偏高，這給團(tuán)礦優(yōu)質(zhì)保供生產(chǎn)帶來了很大影響。在這關(guān)鍵時(shí)候，陳光華主動(dòng)“請(qǐng)纓”。那段時(shí)間，他每天到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察，搜集相關(guān)數(shù)據(jù)，分析其問題所在；還帶領(lǐng)相關(guān)人員到膨潤土供應(yīng)、生產(chǎn)單位進(jìn)行走訪調(diào)研，尋找降低膨潤土消耗的要點(diǎn)和方法。
  “作為技能專家，在關(guān)鍵時(shí)刻絕不能退縮。”陳光華說。最終，在他和同事們的共同努力下，解決了膨潤土消耗偏高問題。2019年底球團(tuán)膨潤土消耗完成14.79kg/t，同比下降1.64kg/t。
  陳光華對(duì)工作的負(fù)責(zé)勁頭，還體現(xiàn)在小的細(xì)節(jié)上面，在他看來，小細(xì)節(jié)沒有做好，就會(huì)變成影響生產(chǎn)的大事。
  在120萬噸/年球團(tuán)回轉(zhuǎn)窯前，陳光華發(fā)現(xiàn)監(jiān)控鏡頭的電纜線在回轉(zhuǎn)窯爐蓋前，每次打開回轉(zhuǎn)窯爐蓋，就會(huì)被電纜線擋住，電纜線由于離回轉(zhuǎn)窯爐口很近，很容易被爐火燒焦。電纜線一旦被爐火燒焦無法使用，就像一個(gè)人失去了眼睛，中控室將無法實(shí)時(shí)監(jiān)控窯內(nèi)焙燒氣氛，不能及時(shí)對(duì)各種生產(chǎn)參數(shù)進(jìn)行調(diào)整，從而會(huì)影響產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)過程波動(dòng)、設(shè)備損壞等。這一細(xì)節(jié)被他敏感地捕捉到了，并當(dāng)即給相關(guān)人員打電話，要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)整改。
  從1992年進(jìn)入柳鋼至今，陳光華已在柳鋼本部燒結(jié)廠球團(tuán)生產(chǎn)一線奮戰(zhàn)了28年。而當(dāng)柳鋼防鋼基地建設(shè)需要時(shí)，他又毫不猶豫地投身到了球團(tuán)車間的建設(shè)當(dāng)中，協(xié)調(diào)工程初步設(shè)計(jì)，配合設(shè)備采購把關(guān)等工作。“作為一名鋼鐵工人，能夠參與新鋼廠的建設(shè)，我感到十分榮幸，也十分驕傲。”陳光華微笑著說道。
  28年，陳光華扎根基層一線，一路拼一路歌。“全區(qū)生產(chǎn)技術(shù)能手”“柳州市十大技術(shù)能手”“柳鋼勞模”……這些榮譽(yù)稱號(hào)見證了他不懈的努力。
  “這些榮譽(yù)是屬于我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)的，我只是一份子”。談起榮譽(yù)，陳光華十分淡然，對(duì)于未來，他將做好“傳承”工作，將自己積累的經(jīng)驗(yàn)和技能傳承給年輕人，促使他們不斷成長，成為崗位上的能手，解決燒結(jié)廠的生產(chǎn)問題，持續(xù)增強(qiáng)燒結(jié)廠的競(jìng)爭(zhēng)力。